PUI IP³ : Accélérer la dynamique d’innovation deeptech
Le Pôle universitaire d’innovation Institut polytechnique de Paris et Partenaires (PUI IP³) souhaite accroître le flux de projets deeptech. Pour y parvenir, il compte sensibiliser l’ensemble des communautés scientifiques. Le PUI IP³ doit d’ailleurs se structurer pour mieux détecter les travaux prometteurs grâce au déploiement de cellules dédiées.
Porté par quatre membres fondateurs (Institut polytechnique de Paris, CNRS, SATT Paris Saclay et Inria), le PUI IP³ (IP cube) tire sa force de l’écosystème du plateau de Saclay pour favoriser l’émergence d’innovations, en particulier dans la deeptech. « À l’origine, nous avons répondu à l’appel à projets PUI de France 2030 pour concrétiser plus rapidement les ambitions de notre contrat d’objectifs et de performance (COP) sur la période 2022-2026 », confie Valérie Cornetet, coordinatrice du PUI IP³. Le PUI doit valoriser, sur le marché, les travaux de recherche issus des laboratoires de l’Institut polytechnique de Paris (IP Paris), avec l’appui, notamment, des cinq partenaires territoriaux (Pôle Systematic Paris-Région, Cap Digital, Medicen Paris-Région, EPA Paris-Saclay et Région Île-de-France). Ayant obtenu un financement de 5,7 millions d’euros, les fondateurs du PUI IP³ ont choisi d’affecter plus de 70 % de la subvention au renforcement des équipes en place, avec près de 16 recrutements dédiés.
Sensibiliser et former les étudiants
Parmi ses actions concrètes, la sensibilisation à l’entrepreneuriat et à l’innovation deeptech constitue un des axes prioritaires de travail. « Pour ce faire, nous avons décidé d’intensifier la sensibilisation à l’entrepreneuriat auprès des différentes communautés : étudiants, doctorants et chercheurs », précise Valérie Cornetet. Dans ce cadre, le PUI s’appuie sur le renforcement de dispositifs mis en place par IP Paris et ses fondateurs, au service des établissements de l’Institut.
La SATT Paris Saclay, pilote de cette action phare, intervient dans le cadre des cursus de sensibilisation des étudiants. « Nous avons déjà tenu quatre sessions de 1 h 30 en amphithéâtre auprès des étudiants de l’ENSAE, pour présenter en détail la création d’entreprise. Nous intervenons également auprès des élèves de deuxième année dans le cadre d’une série de six ateliers, au sein d’un cours électif. Cela permet aux étudiants de travailler sur des cas concrets du Drahi-X Novation Center, l’incubateur de l’École polytechnique, autour de business models », développe Sébastien Magnaval, directeur général de la SATT Paris Saclay. Par ces actions, le PUI IP³ souhaite sensibiliser quelque 400 étudiants, 200 doctorants et 200 personnels scientifiques. L’INRIA est aussi une source d’inspiration : elle organise une « Journée de l’innovation » pour les étudiants de Telecom Sud Paris.
« Télécom SudParis (TSP), école membre d’IP Paris, a également mis en place le challenge “Projets d’entreprendre”. Il réunit des étudiants de deuxième année pour un concours de création d’entreprises », indique Olivier Martinot, directeur innovation et relations entreprises de TSP. Cet événement, qui s’étend sur une semaine, est un moyen de faire travailler les étudiants sur des cas concrets, et d’apporter des idées aux start-up.
Les exemples sont nombreux. Pour capitaliser sur l’ensemble de ces actions de sensibilisation et formation auprès des étudiants, le PUI IP3 s’appuie sur le groupe de travail dédié aux étudiants-entrepreneurs mis en place par IP Paris depuis 2019. « Dans le cadre du PUI, nous allons mener des actions communes à la totalité des établissements d’enseignement pour sensibiliser les étudiants. Les interventions des membres fondateurs du PUI IP3 sont essentielles, par exemple la visite des lieux emblématiques de notre territoire, tels que le Showroom technologique de Paris-Saclay opéré par la SATT Paris Saclay, ou l’Inria Start-up Studio », détaille Olivier Martinot. L’étape suivante est le déploiement de la Cellule Deeptech.
Déploiement de la cellule deeptech
Pour ce qui concerne la détection des projets de recherche prometteurs, le PUI met en place une Cellule DeepTech avec l’ensemble des fondateurs. « Cette cellule est composée, notamment, des chargés de valorisation qui s’occupent de la détection et du suivi de projets, et également du Lab d’Innovation d’IP Paris. L’objectif est le partage des bonnes pratiques et la mise en commun de tous les dispositifs d’accompagnement des projets vers l’innovation. Il faut avoir une véritable boîte à outils au service des doctorants et des chercheurs. En parallèle, la cellule a pour mission de trouver le parcours d’innovation idéal d’un projet », ajoute Valérie Cornetet. « Le PUI va permettre de consolider les équipes dédiées à l’innovation au sein de chaque établissement. Par exemple, pour TSP, qui s’appuyait déjà sur un poste de chargé de valorisation, grâce au financement du PUI, nous avons pu recruter une autre personne sur cette mission », se félicite Olivier Martinot.
Soutenir la prématuration des projets
Pour y parvenir, un accompagnement des projets d’IP Paris est déjà en place depuis 2019 avec son AAP prématuration. Cette initiative visant à détecter et à accompagner des projets innovants a deux objectifs principaux : préciser l’application pertinente et réaliser une première preuve de concept. Il a pu être renforcé dans le cadre du PUI avec le « Lab d’innovation ». « C’est une équipe dédiée et enrichie par deux designers pour un accompagnement par l’usage. Développer une approche centrée sur l’utilisateur et favoriser les retours terrain, avec pour objectif une première preuve de concept alignée sur des besoins marché, doit faire grandir les projets », détaille Valérie Cornetet. En outre, les porteurs de projets pourront bénéficier de la présence des incubateurs de l’Institut polytechnique de Paris (X’up du Drahi-X Novation center, IMT starter de TSP et l’incubateur de Télécom Paris) ainsi que l’Inria Start-up Studio. L’objectif est de doubler le nombre de projets entrant en phase de prématuration, en vue de générer une douzaine de start-up par an d’ici à 2027. « Les actions déployées au sein du PUI vont permettre d’analyser plus systématiquement le développement technique des projets en fonction du potentiel marché, dès les phases de prématuration », rappelle Sébastien Magnaval. Outre les actions spécifiques initiées dans le cadre du PUI, la SATT Paris Saclay a pu bénéficier du dispositif Bourse French TechLab pour l’accompagnement de projets susceptibles d’aboutir à la création d’une start-up.
Se rapprocher des acteurs privés pour valoriser
L’étape suivante est la création des « fiches technologiques » après la phase de prématuration. Elles récapitulent les volets innovants et les marchés cibles du projet. « Cet outil va permettre de démarcher plus facilement les entreprises en vue de partenariats, ou d’investisseurs », explique Olivier Martinot. Avant de compléter : « Pour dialoguer avec les entreprises, nous allons nous appuyer sur les réseaux des partenaires du PUI IP³, les pôles de compétitivité, la Région Île-de-France et l’EPA Paris Saclay. »
Trois questions à Valérie Cornetet, coordinatrice du PUI IP³
Qu’est-ce qui distingue le PUI IP³ ?
Valérie Cornetet : le PUI IP³ s’appuie sur un consortium très resserré, avec quatre membres fondateurs et cinq partenaires. Au-delà de leur haut niveau d’expertise et de compétences, les fondateurs ont déjà l’habitude de travailler ensemble historiquement, ce qui aide à aller plus vite dans la conduite des actions d’expérimentation, le déploiement d’outils ou de dispositifs communs et ainsi d’accélérer le transfert de technologies que ce soit à travers l’entrepreneuriat ou des contrats de partenariat avec le monde socio-économique.
Les financements du PUI s’achèvent dans trois ans. À quoi ressemblera le PUI à ce moment-là ?
Nous avons pour objectif que l’ensemble des expérimentations réalisées dans le cadre du PUI IP³ soient évaluées et que nos réussites soient inscrites dans les prochains contrats de performance afin d’être pérennisées.
Quels facteurs détermineront le succès ou l’échec du PUI ?
Le PUI IP³ sera une réussite s’il parvient à resserrer les liens entre les communautés des étudiants, des doctorants, des chercheurs et des chargés de valorisation. Car nous sommes convaincus que la dynamique humaine est gage de succès. Le succès résidera également dans la capacité à redonner aux chargés de valorisation un rôle central au sein de tous les laboratoires de l’Institut polytechnique. Il nous faut construire avec nos partenaires fondateurs une dynamique dans un intérêt commun et contribuer à résoudre les grands défis sociétaux.
Inria Start-up Studio, maillon fort de la sensibilisation
Le centre Inria de Paris-Saclay, membre fondateur du PUI IP3, s’appuie sur son expertise en valorisation pour jouer un rôle actif dans les actions de sensibilisation et de détection menées par IP3. L’initiative la plus avancée concerne la sensibilisation des étudiants aux enjeux de l’innovation.
« Nous avons coconstruit notre offre avec la SATT Paris-Saclay et IP Paris, pour proposer des formations adaptées aux enjeux de la création de Start-up Deeptech, telles que la propriété intellectuelle et l’exploitation d’un marché à partir d’une technologie », explique Marie Dudicourt, start-up manager à Inria Start-up Studio. Ce partenariat a permis d’ajuster les interventions en fonction du niveau de maturité de chaque établissement sur les questions d’innovation, garantissant ainsi une approche pertinente et efficace.
Le centre Inria de Paris-Saclay a ainsi organisé et accueilli des élèves de première année de Télécom Sud Paris pour une session de formation à l’innovation, leur permettant d’échanger avec des chercheurs et des entrepreneurs. « Nous sommes également intervenus auprès des étudiants de l’ENSTA Paris, qui a fait de l’innovation une priorité. Nous avons participé aux jurys des projets de l’école et contribué à leur journée dédiée à l’innovation », poursuit Marie Dudicourt.
À l’inverse, certains établissements sont encore peu familiarisés avec ces enjeux. « À l’ENSAE (École nationale de la statistique et de l’administration économique), où l’innovation est moins ancrée dans la culture, nous avons intégré directement une conférence pour sensibiliser à l’innovation dans le cursus des étudiants. Nous avons touché une centaine d’étudiants de première année en septembre dernier », précise Marie Dudicourt.
Un engagement fort auprès des doctorants et des chercheurs
Le PUI joue également un rôle clé dans la sensibilisation des doctorants et des chercheurs. L’équipe d’Inria Start-up Studio collabore avec les écoles doctorales du plateau, notamment l’École doctorale de mathématiques Hadamard et la Maison doctorale IP Paris, pour intégrer des formations consacrées à l’innovation. Elle organise également des actions plus ciblées, comme des learning expeditions. Une quarantaine de doctorants ont récemment été emmenés à Hello Tomorrow pour découvrir l’écosystème Deeptech. Enfin, les équipes profitent aussi de l’existant pour sensibiliser à l’innovation. Le Deeptech Tour de Paris-Saclay a été organisé le même jour que la journée d’accueil des doctorants nous avons touché 400 doctorants d’un coup.
Côté chercheurs, Inria Start-up Studio a renforcé ses équipes en recrutant un profil dédié à la détection des projets au sein des laboratoires. « Ce travail de terrain est essentiel, mais long à mettre en place : nous n’avons visité que 11 des 42 équipes d’Inria Saclay », souligne Marie Dudicourt. L’objectif du PUI est désormais d’étendre ces actions à l’ensemble des laboratoires des membres d’IP3, en s’appuyant sur l’expertise de sa cellule deeptech pour intensifier la détection et l’accompagnement des projets innovants.
